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首页 >> 工程管理咨询 >> 1.工程管理词汇与术语解说 >> 18 工程运行准备
18 工程运行准备
    工程运行准备是指为完成工程建设施工的已交工工程在工程竣工阶段投入试运行及考核需要，具备工程竣工验收条件所作的全面准备工作。大部分建设工程，包括建有公用工程设施的一般建设工程，在工程交工验收之后都必然会面对工程竣工阶段的测试试验、单体试车、系统试运行考核等作为工程竣工验收前置条件的工程建设后期管理工作。在工程竣工验收阶段顺利展开上述工作的前提是充分、可靠的工程运行准备工作。在制造业的建设工程中一般称为系统运行准备工作或生产准备工作。在工程建设过程中，上述工程运行准备工作是一项涉及工程竣工阶段工作能否与交工工程顺利衔接、并即时展开的重要工作内容。通常是将工程运行准备工作作为工程建设管理工作的组成部分，设专职工作人员或专职工作部门，与工程建设过程保持适当、或同步进度关系专业从事各项工程运行准备工作。工程运行准备工作原则上集中于管理准备，技术准备，，财务准备，人事准备，物资准备，后勤准备六个主要方面。
    管理准备是为工程运行必须具备的管理组织条件所做的工作。主要包括与系统运行相适应的管理组织方案，即组织结构、职责范围、工作岗位设置与资源配置、基础管理原则；与工程交付后的管理系统建设衔接的管理组织机构、管理业务、管理流程、管理规制、管理体系及管理系统规划。
    技术准备是为工程运行必须具备的技术条件所做的工作。主要包括：设备与系统检测调试方案，操作规程，单体、联动、负荷试车方案，系统运行考核方案，设备与系统维护与检修规定，备品备件分类储备定额，消耗定额与技术经济指标体系等衔接于系统投入运行后的技术准备事项。
    财务准备是依据系统管理与技术准备工作对系统投入运行的流动资本需求所作的工作。主要包括成本测算，流动资本需求测算，融资方案、资产移交等与资金需求和建成工程交付有关的财务准备工作。
    人事准备是依据管理与技术准备工作提出的人力资源需求，对人力资源的组织、招募，专业教育培训，工作岗位培训所做的实施计划与实现过程。人事准备工作计划通常需要在组织实施系统试运行工作之前，就部分或者全部实现。
    物资准备是依据系统运行对物资资源的需求就物资组织、采购、供应、储备、管理所做的计划与实施过程。物资需求是系统投入运行的必备条件，所以物资准备工作必须在组织实施系统试运行工作之前就全部完成。
    后勤准备是对办公条件与生活需求所做的资源计划与管理准备工作。通常包括办公与生活家器具的购置计划、基本生活设施条件的具备等与行政和生活保障相关的事项。后勤准备工作需要适应于人事准备工作、管理准备工作需要。